2017年3月21日至22日, 瑞好学院举办了2天的项目管理培训。财务部总监高乐先生代表中国区管理委员会发表了开场讲话,表达了对本次培训的期待,希望学员在2天的培训中学好项目管理的知识,并且在以后的工作中去实践。

两天的培训内容包含了项目和项目管理概念,项目启动和计划,项目实施,项目收尾,小组PK,案例讨论与分析,实战演练等,尤其在案例分析上,开场的案例空中客车A380项目打开了学员的思路,穿插在课程中的瑞好音乐窗和地暖产品改进项目案例充分结合了公司的产品与项目实际情况展开讨论,加深了学员的理解。

经过两天的竞赛式学习,冠军团队获得奖品项目管理经典著作《关键链》。本次课程学员参与度和积极性都非常高,从训后评估可以看出学员对于课程的案例学习 、演练、互动式方式以及老师激情幽默的授课风格等方面都给与了非常高的评价,并且希望将来可以参加更高阶的项目管理培训!

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